Quasi senza ricercarlo, come due medici di guardia hanno creato una delle maggiori società di medicina del lavoro
Da clinica sanitaria a punto di riferimento nella medicina del lavoro al servizio di un gran numero di vettori che si sono recentemente uniti al Grupo Gaman. Cambio Cruz Medica General Paz (CEMLA).
Alberto Rosenblit e Gabriel Finkelstein Erano due giovani medici Ergerich Hospital. Pediatra, otorinolaringoiatra. Negli anni ’60, si sono laureati non molto tempo fa e hanno costruito una relazione attraverso consultazioni intermedie per i loro pazienti. Alberto, sostenuto da un istinto imprenditoriale, ha aperto una clinica e due volte a settimana Gabriel è andato a vedere i pazienti bisognosi della sua specialità.
Durante uno dei viaggi alla clinica, Gabriel gli racconta di uno spazio nella regione settentrionale, vicino a General Paz e Constituentes, dove potrebbe essere gestito un nuovo centro medico. Sono andati lì e presto hanno deciso di iniziare a lavorare insieme. A causa della sua vicinanza a un’importante arteria stradale – a soli due isolati da General Paz Street e Constituyentes – lo chiamarono Medicina Generale Croce Paz (CEMLA).
All’epoca il progetto era una clinica sanitaria, con diverse specialità. Ma il destino, o il caso, ha presto cambiato le cose. Non siamo andati a medicina del lavoro.Rosenblit, all’età di 83 anni, ha ricordato, “Ma la medicina del lavoro e i pazienti sono venuti a cercarci”.
Il fatto è che un giorno la persona che era in cura ha iniziato a sentirsi male e si è accorta che aveva un infarto. Ancora una volta, la serendipità significava che il cardiologo era presente quel giorno. Dopo aver verificato che il paziente – Santiago Galli – aveva, ricorda Rosenblatt, avuto un infarto, gli hanno prestato le prime cure e chiamato un’ambulanza, che lo ha portato rapidamente in ospedale.
“Abbiamo fatto la cosa giusta e abbiamo pensato che quella fosse la fine della storia”, afferma Rosenblit. Ma grazie alle prime diagnosi e cure, Galli riesce a salvarsi, e la gratitudine verso i giovani medici non si fa attendere. Da allora, anche casualmente, la paziente era la segretaria della Linea 111 e aveva un incarico in Federazione argentina delle entità commerciali di autotrasporto merci (FADEEAC), Sollecitare le imprese del settore ad affrontare i temi della medicina del lavoro Simla.
A poco a poco, sempre più linee di autobus e vettori si sono rivolti a CEMLA, fino a quando l’80% di loro era nelle loro mani. Successivamente, grazie alla crescita, hanno potuto acquistare l’edificio al 2324 di Al Baraka Street, dove opera il centro.
Il fatto di trovarsi nella regione settentrionale ha permesso loro di servire molte delle compagnie che avevano sede nelle vicinanze, ma con il passare del tempo sono state necessarie molte più linee nella regione meridionale per poter essere servite da CEMLA. Così, per poter soddisfare questa domanda, hanno potuto affittare un edificio storico dov’era Banco Popular Argentino, in via Bernardo de Irigoyen 1302.
Si stabilirono lì e dopo pochi mesi si stabilirono Dirigenti di banca Hanno offerto loro la possibilità di acquistare la proprietà. “Non era nei nostri piani, ma l’opportunità era molto buona.”Note di Rosenblit. Il costo ha superato i mezzi di CEMLA, ma in trattative rapide e audaci sono riusciti a mantenere la proprietà, dove CEMLA Sur è ancora in attività oggi.
Nuove generazioni e fusione in un gruppo di aziende
Sta di fatto che CEMLA ha continuato a crescere, fornendo assistenza alle istituzioni in vari campi, nel privato e nel pubblico, attraverso diversi servizi di valutazione psico-fisica. è diventata una risorsa per più di 500 aziende e istituzioni Anni dopo, è stata la seconda generazione di entrambe le famiglie fondatrici a consolidare la leadership dell’azienda.
In questo contesto, e in prossimità del suo 60° anniversario, CEMLA ha recentemente preso la decisione di entrare a far parte del Gruppo Giamanche è un conglomerato di capitali nazionali, in forte crescita negli ultimi anni, Si compone di 10 società che sono nate nel settore assicurativo e si sono espanse verso una gestione completa del rischio.
Negli ultimi anni, Jaman ha unito diverse societàcome EHS – Safety and Hygiene-, ARD – Health Services- American Premium Reinsurance Company in Miami- Asset Broker e Alea Broker, per diventare oggi uno dei principali e più rappresentativi gruppi di capitali nazionali in termini di risk management
“Proprio come Alberto e Gabriel hanno avuto un evento determinante che ha permesso loro di vedere un’opportunità e quindi definire un percorso e una crescita, anche noi come seconda generazione dobbiamo essere parte del cambiamento. La medicina si sta spostando verso qualcosa di nuovo e vogliamo farne parte quel cambiamento, per essere un passo avanti rispetto a ciò che verrà”. Cynthia Rosenblit Per quanto riguarda la continuità dell’azienda fondata dal padre.
da parte sua, Gustavo FinkelsteinIl figlio di Gabriel (ora deceduto), che lavora al CEMLA da quando ha finito il liceo, ha aggiunto: “Il nostro obiettivo è far parte di un grande gruppo. Essendo la seconda generazione, dobbiamo puntare alla continuità, alla continuità dell’azienda. Questo è perché incorporare un gruppo come questo ci rafforza nell’affrontare il contesto.
Con loro, Presidente del Gruppo Gaman, Juan Manuel Manganaro, rafforza la visione comune: “Il nuovo mondo richiede di fornire più servizi con una qualità eccellente. Precisa che la visione del gruppo in questo senso è quella di unificare i servizi per ridurre i costi e rendere più proficuo il rapporto con il cliente.
Oggi, a 83 anni, Alberto Rosenblit ricorda ancora, come se fosse ieri, quando ha mosso i suoi primi passi, con un misto di nostalgia ed evidente orgoglio per ciò che ha costruito. La memoria, come se tutto fosse accaduto pochi giorni fa, gli permette di ricordare ognuna delle pietre miliari che lo hanno portato a costruire una grande azienda. A cominciare da quelle conversazioni con il giovane Gabriel ad Argerich, per finire con il passaggio del testimone e la fiducia nell’unirsi a un progetto più ampio per il futuro.
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