il I lavoratori sono il cuore di ogni azienda. Garantire che godano del massimo livello di benessere, sia fisico che emotivo, e creare legami duraturi è essenziale per il progresso economico e sociale. Rendendosi conto di ciò, da anni Mahou San Miguel mette le persone al centro della sua strategia. Nel corso della sua storia, lo ha dimostrato con i suoi clienti e nell’ultimo anno si è trasformato nel settore dell’ospitalità e si è dedicato di più 200 milioni di euro per contribuire al suo rilancio dopo la pandemia. Ora si concentra sulle maestranze che hanno contribuito a posizionare l’azienda come leader in questo settore nel nostro Paese.
Mahou San Miguel non è nuovo ad agire per migliorare la vita dei suoi dipendenti. Era una delle società Pionieri nell’attuazione di un programma di attività fisica. A tal fine ha creato spazi sanitari nei centri di lavoro in modo che i dipendenti possano esercitarsi in modo completamente gratuito e con la consulenza di specialisti. Inoltre, ogni anno sviluppa programmi di monitoraggio della salute.
Come in tante altre cose, la pandemia ha cambiato tutto, quindi nell’ultimo anno si è dovuto adattare Programmi di esercizi di coordinamento in linea. In questo modo chiunque voglia mantenersi in forma può restare a casa. Sfruttando questo progresso nella digitalizzazione, ha anche creato programmi e attività di intrattenimento che possono essere svolte come una famiglia da qualsiasi luogo e ha favorito la comunicazione con l’intera forza lavoro sugli aspetti legati alla sana alimentazione.
Oltre a essere una sfida per tutti, la pandemia ha messo a rischio anche la nostra salute mentale. Per questo motivo l’azienda della birra si è concentrata più che mai sulla promozione benessere emotivo. La Happiness Zone, composta da un team dedicato, ha implementato diverse iniziative che aiutano i suoi specialisti a valorizzare questo fondamentale aspetto psicologico. Si sono rafforzati programmi di sostegno psicologico Misurano, attraverso indagini continue, la percezione delle persone della propria condizione fisica e mentale e le loro opinioni su argomenti rilevanti nel campo.
Il team di Happiness Zone si concentra sui principali problemi che preoccupano i professionisti da un punto di vista emotivo e offre loro alternative per risolverli. A livello di gruppo, ogni giorno è organizzato sessioni Focalizzazione completa della mente faccia a faccia e in linea Tutti gli incontri sono incoraggiati a iniziare con la respirazione consapevole per promuovere un ambiente di lavoro migliore.
Più riconciliazione
Senza dubbio, un altro dei punti principali per migliorare il benessere dei lavoratori è facilitare l’equilibrio tra lavoro e vita privata. Grazie ai sondaggi di cui sopra, il birrificio ha scoperto che lavorare da casa può essere vantaggioso Orario di lavoro lungo, hanno un impatto negativo sui lavoratori e sul loro ambiente.
Per risolvere questo problema, ho riavviato un file Programma per l’uso razionale dei dispositivi digitaliSoprattutto al di fuori dell’orario di lavoro. Poiché rispettare il diritto alla separazione digitale è affare di tutti, ai manager dell’organizzazione è stato chiesto di incoraggiare giornate razionali tra i loro team. Il messaggio è chiaro: a casa si lavora negli stessi orari che in ufficio.
Grazie a questo tipo di procedure, l’azienda è tra le 37 aziende nel mondo a ricevere Punteggio più alto nel matchmaking Come azienda di famiglia. Questa classifica è stata elaborata dalla Fundación Más Familia, un organismo indipendente che certifica e valuta le buone pratiche applicate nelle aziende per promuovere l’equilibrio tra lavoro e vita privata.
La formazione è la chiave del futuro
Ultimo ma non meno importante, la strategia incentrata sulle persone di Mahou San Miguel aderisce Facilitare e migliorare la formazione dei suoi specialisti In modo che possano crescere professionalmente e personalmente. Per fare questo, il birrificio elabora un piano che risponda agli interessi di ogni lavoratore, che può scegliere le iniziative formative che lo interessano di più.
L’anno scorso ho stanziato più di 1,2 milioni di euro per lo sviluppo del personale Sono state erogate oltre 71.000 ore di formazione. Questi piani sono progettati in modo che ogni professionista possa imparare in qualche modo in linea-Accedi ai contenuti da applicazioni mobili da remoto. Questo incoraggia l’autoapprendimento attraverso canali multicanale e offre la massima flessibilità a ciascuno studente per farlo al proprio ritmo e nei momenti di maggiore disponibilità.
In questa stessa area ci sono file webinar: Programmi che beneficiano della conoscenza dei professionisti di Mahou San Miguel. In essi, esperti interni in vari campi spiegano i principi guida e le possibilità di crescita professionale all’interno dell’ambiente digitale. In tal modo, rivitalizzano le relazioni tra i team e promuovono un modello di ruolo che valorizza la cosa più importante: le persone.
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