Di fronte alla crisi energetica in Europa, il presidente Emmanuel Macron ha deciso di procedere alla completa nazionalizzazione di Electricité de France (EDF), principale azienda del settore nel Paese. Il primo ministro Elizabeth Bourne ha confermato che il Paese avrà il monopolio della produzione di energia dopo che il Parlamento europeo avrà approvato la classificazione del gas e del nucleare come energie sostenibili.
EDF ha debiti per 43 miliardi di euro e Macron ha bisogno di aumentarli per guidare la produzione di energia nucleare, che Bourne ha descritto come “sovrana e competitiva” contro il gas e il petrolio russi. Inoltre, Ursula von der Leyen, presidente della Commissione europea, ha ammesso che il taglio degli approvvigionamenti dalla Russia è lo scenario più probabile, il che spiega perché il presidente francese sia in anticipo sui giochi.
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“EDF è nata come società per azioni monopolistiche e non ha cessato di essere nelle mani dello Stato. I programmi di privatizzazione attuati in Regno Unito, Spagna e Italia non hanno raggiunto completamente la Francia. L’azienda è poi diventata una società commerciale, ma lo Stato ha mantenuto la maggioranza delle azioni”, ha affermato Íñigo del Guayo, esperto in diritto e regolamentazione dell’energia, per LPO. Fino ad oggi, lo stato francese deteneva l’84% delle azioni.
La decisione si inserisce in una più ampia strategia di Macron, che si è impegnato durante la recente visita del primo ministro israeliano Yair Lapid a Parigi a mediare tra Israele e Libano sul deposito di Karish nel Mediterraneo, nella disputa tra i due Paesi rivali. Il presidente francese vuole che il gas di Karish raggiunga l’Europa attraverso l’Egitto ed è pronto a usare la sua influenza tra i politici e gli uomini d’affari libanesi per risolvere il conflitto.
Anche la Francia ha ottenuto una vittoria a Bruxelles riconoscendo le attività nucleari e del gas come energie verdi. Anche se non in senso stretto, questa licenza di classificazione energetica europea consente ai paesi che gli investimenti privati non sono destinati solo alle energie rinnovabili. L’iniziativa, promossa da Macron, ha creato divisioni tra i paesi dell’UE, ma quando è stata introdotta l’invasione russa dell’Ucraina era ancora la premessa che l’Europa non la desse per scontata.
Salvataggio EDF “Notizie importanti, ma non è una svolta di 180 gradi, ma un ritorno al punto di partenza”. “Enel ha vissuto la stessa cosa in Italia, che possiede il 30 per cento delle azioni. È il contesto dell’economia di guerra. Se la Russia interrompesse completamente il gas, sarebbe un disastro. Devi capire la mossa in questo contesto, ” sottolinea il professore dell’Università di Almeria.
La crisi energetica ha costretto Macron per un momento ad abbandonare l’ortodossia liberale che sostiene, e il cancelliere tedesco Olaf Schulz potrebbe seguire la stessa strada salvando Uniper, il più grande acquirente tedesco di gas russo, nel bel mezzo di una delicata situazione finanziaria. Macron e Schulz giocano all’unisono: mentre la Francia promuove il nucleare in Ue, la Germania è riuscita a considerare il gas una risorsa “verde”, secondo i nuovi standard europei.
Per Emilio Tade, dottore in scienze politiche dell’Institut d’Etudes Politiques di Parigi, la nazionalizzazione è in effetti un “salvataggio per gli investitori privati”. “Quando EDF è stata parzialmente privatizzata nel 2005, la sua quota era del 32% e oggi è del 7,8%. Di fronte alla necessità di milioni di investimenti per installare nuove centrali nucleari e riparare quelle che non funzionano, lo Stato francese si fa carico delle perdite. è un investimento di 60 miliardi di euro”.
Per questo, afferma l’analista, i sindacati EDF “denunciano che la massiccia nazionalizzazione nasconde la frammentazione dell’azienda”, a seguito della “frode finanziaria post 2005”. Tadee sottolinea anche che il “rischio di una grave crisi energetica” è uno scenario possibile a partire da settembre. Osserva che “Putin sta giocando con questo. Il salvatore a medio termine è il trasferimento di petrolio e gas dall’Algeria”.
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“In uno scenario di medio e lungo termine, l’alternativa europea dovrebbe essere una transizione alle energie rinnovabili, ma nel breve, di fronte all’inverno 2022-2023, l’emergenza significherà un ritorno a bruciare combustibili fossili, utilizzando più carbone, più gas naturale, più petrolio, la maggior parte è di origine nordamericana”, afferma del Guayo. “Il GNL dagli Stati Uniti è il gas più costoso, ma se la Russia chiude il rubinetto, non ci saranno alternative e nel breve termine dovranno aprire più impianti di rigassificazione”, afferma.
L’ondata di nazionalizzazioni, salvataggi e tasse straordinarie in Europa
Ad aprile, la Germania, uno dei paesi europei più dipendenti dal gas russo, ha nazionalizzato una filiale locale di Gazprom per garantire forniture di gas di fronte alla minaccia di Vladimir Putin di tagliare le forniture. Il decreto conferisce allo Stato tedesco il potere di controllare questa società fino al 30 settembre 2022.
Olaf Schultz intende estendere questa nazionalizzazione temporanea. Inoltre, non esclude l’acquisizione di partecipazioni in società del settore per interferire nella produzione, nel marketing e nei prezzi.
In tal senso, nelle scorse settimane, il governo federale si è mosso con decreto per salvare le aziende tirando i numeri in rosso. La società del gas Uniper sarà la prima a entrare nel guanto pubblico.
Scholz cerca di garantire la solvibilità di tutte quelle aziende del settore in difficoltà, concedendo prestiti e garanzie. Se necessario, anche il ramo esecutivo può ricevere una parte delle azioni. I media tedeschi parlano di una “iniezione” di 9 miliardi di euro.
In Spagna anche la nazionalizzazione delle società energetiche è all’ordine del giorno. United We Can, partner del governo oligarchico, fa pressioni dallo scorso anno – quando i prezzi sono saliti alle stelle – affinché Pedro Sanchez intervenga nel mercato elettrico e nazionalizzi “almeno” una società del settore per creare una “grande società pubblica” che può controllare l’oligopolio che controlla questo settore.
Il PSOE ha sempre chiarito che la proposta del suo partner “non è possibile”. Tuttavia, pochi giorni fa, di fronte all’inflazione soffocante (a doppia cifra a giugno), il governo ha ceduto a un altro assioma storico della sinistra: una tassa per detrarre i “profitti dal cielo”, come vengono chiamati i conti in eccesso di queste imprese a causa della crescita esponenziale dei tassi.
L’Italia è un altro Paese che ha deciso di tassare le società energetiche. A maggio il governo di Mario Draghi ha alzato la tassa sugli utili delle società elettriche al 25% dal 10% iniziale, per finanziare un pacchetto di aiuti diretti alle famiglie.
L’alleanza della Spagna con la Germania contro il nucleare “verde” promosso dalla Francia
Dragui intende utilizzare questo gruppo per finanziare una riduzione di 25 centesimi del prezzo del carburante e un congelamento del prezzo dell’energia durante l’estate. Secondo i suoi calcoli, le società elettriche hanno ottenuto profitti eccezionali per 40 miliardi di euro negli ultimi sei mesi, rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente.
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