“Elezioni del rettore a favore del nepotismo”

Gestire le università più prestigiose del mondo mette in evidenza i punti deboli La legge fondamentale del sistema universitario (losu), che Il Congresso alla fine acconsentì lo scorso giovedì. Riparazione Joanne Subrate dimettersiMira a rinnovare il modello di governance come previsto Manuel Castelli Non è all’altezza delle sue intenzioni di internazionalizzare meglio il campus, due misure essenziali per competere sulla scena mondiale. “Il sistema di elezione del rettore a scrutinio privilegia il patronato ed è molto originale” e “la Spagna non attrae talenti dall’estero; I ricercatori, invece di venire, se ne vanno, perché non offrono buone condizioni” Alcune critiche all’università spagnola da parte dei rappresentanti degli atenei compaiono sopra in rating internazionali.

Un gran numero di loro si è riunito questa settimana Università di Città del Capo (Sud Africa) alla conferenza Reinventare l’istruzione superioreorganizzato da Università I.E, per definire “come l’istruzione superiore deve adattarsi a un mondo complesso e in continua evoluzione” e “promuovere una leadership responsabile nell’attuale contesto geopolitico”. Tra l’altro, hanno concluso che le università devono essere aperte a studenti e docenti di tutte le nazionalità (in Spagna abbiamo solo il 3% di docenti stranieri e gli studenti che hanno terminato gli studi non raggiungono il 5%) e che, “per creare una buona università, deve essere un sistema competitivo”, ha detto Funmi OlonisakenVicepresidente dell’impegno globale King’s College di Londra. “Bisogna aprire le porte dell’università ai migliori talenti, ovunque si trovino. Se scegli solo persone della tua università, le nuove idee non verranno. Se il candidato alla presidenza è sempre all’interno del campus, allora il pensiero e la leadership saranno limitati e ristretti”, spiega a il mondo.

Parla dell’attuale modello di governo in Spagna, dove i sindaci provengono sempre dall’interno dell’università e sono eletti a suffragio universale ponderato in cui votano tutti i membri della comunità universitaria. Ciò ha suscitato molte polemiche, soprattutto dopo che lo stesso Manuel Castiles ha modificato questo sistema prime bozze di Lussau in modo che ci fosse la possibilità che il rettore potesse essere nominato da un comitato indipendente di esperti, come nei sistemi universitari di successo come quello anglosassone o quello olandese. Questa misura è stata sostenuta dai sindaci, ma non dai sindacati e dagli studenti, che avevano perso il potere, quindi Castells Ho dovuto rinunciare clic Uniti si può, il partito che lo ha messo al governo. Il suo successore, Joan Subirates, non solo ha rivendicato questo cambiamento in Lusso, ma ha anche abbassato i requisiti per essere rettore.

“dentro Regno UnitoIl Rettore è nominato da un collegio esterno composto da persone con esperienza accademica in altri atenei. Ad esempio, abbiamo l’ex presidente dell’università nel nostro consiglio Cambridge. Ci sono anche persone con esperienza nella finanza. Personalmente, non voglio passare a un sistema elettorale tra membri dello stesso corpo accademico perché può essere impegnativo, soprattutto se l’università deve apportare modifiche o presenta sfide che devono essere affrontate”, afferma. Pietro HaynesVicerettore per gli studenti Imperial College di Londra.

Anneliese RylesVice Cancelliere per gli Affari Internazionali Università nordoccidentaledice che la maggior parte delle università in Stati Uniti d’America Seleziona i suoi presidenti tra i candidati di tutto il mondo attraverso un comitato che “consulta docenti e studenti su come vogliono che sia il presidente dell’università e quali passi dovrebbero fare, ma non chiedono loro candidati specifici. ” “Penso che studenti e insegnanti non siano gli unici a poter giudicare”, dice, “perché hanno molti interessi speciali e non sono sempre le voci più obiettive”.

MartinballDecano Università della Ruhr (Germania) L’ex generale di brigata Università di MaastrichtDall’esterno, il sistema elettorale può sembrare molto democratico, ma non lo è. “Le università hanno molte responsabilità nei confronti della società e hanno bisogno di una leadership responsabile. Quindi devi essere ragionevolmente sicuro della capacità delle persone responsabili. E con un sistema puramente elettorale, le cose possono andare terribilmente male. L’abbiamo sperimentato tutti: le forze populiste sono ovunque, un candidato promette tutto a studenti e docenti, ma poi, quando viene eletto, non riesce a mantenere le sue promesse.

Paul sostiene che “il presidente di un’università non è molto diverso dal presidente di una grande organizzazione o società professionale e, quindi, deve essere ritenuto responsabile”. Ha sottolineato che “la responsabilità non dovrebbe essere lasciata a una procedura arbitraria”.

Lo spagnolo coincide con esso Ignacio de la VegaVicerettore per gli affari accademici Istituto Tecnologico di Monterreyche lo spiega in Messico È fatto come in Spagna o ItaliaDove le università pubbliche votano il rettore e sono nominate dalle università private: “Lo scopo dell’università è sostenere la trasformazione della società sviluppando il talento. Il modello privato, non avendo una dipendenza dal modello elettorale, ha una maggiore autonomia e una maggiore capacità attuativa per avanzare più facilmente.

Ritiene che “non esistono sistemi perfetti”. Andrea PrincipeDecano Università Luigi di Roma. “L’elezione del rettore dell’università porta con sé i problemi che vediamo nelle elezioni politiche: la scelta spetta a chi lo ha votato. Ma il capo nominato deve anche rispondere a coloro che lo hanno nominato. Quindi tutto dipende dalla qualità dei candidati”.

Santiago AgnesePresidente Università I.E, è ancora più incisivo quando afferma che “il sistema di elezione del rettore a suffragio che esiste in Spagna comporta effetti che possono essere dannosi, come il dover provvedere agli interessi degli organi interni”. “È un sistema che favorisce il clientelismo ed è molto istintivo. Inoltre, c’è sempre una squadra perdente che non è soddisfatta del risultato. Questo sistema è migliore per eleggere i rappresentanti pubblici, ma non per selezionare i migliori candidati da istituzioni la cui mission è quello di creare una ricerca di impatto e formare cittadini competenti e globali I Sostengo la visione delle migliori pratiche e l’importazione di quelle che fanno sì che le università abbiano un orientamento internazionale più innovativo, con una selezione più professionale che mira a trovare un candidato con capacità ed esperienza di leadership in grado di farlo .”

Una governance debole è il motivo per cui non è possibile prendere decisioni strategiche, ad esempio, assumere i migliori talenti con stipendi competitivi, secondo José Carlos Gomez VillamandosRettore delle università andaluse ed ex presidente del Conferenza dei presidi delle università spagnole. “I sindacati sono sistematicamente contrari a questi contratti”, dice. L’economista Jorge SainzSegretario Generale delle Università quando era al potere SAfferma che “non c’è niente in Losu che renda più facile assumere il meglio che non sia già in Losu Scienze GiuridicheE ricorda che mentre nel Regno Unito un neolaureato ad Harvard guadagna almeno 80.000 euro all’anno, in Spagna l’equivalente guadagna uno stipendio di 25.000 euro. Losu inserisce per la prima volta una rubrica dedicata all’internazionalizzazione e afferma la creazione di una strategia in collaborazione con le comunità autonome, ma sia Villamandos che Sainz ritengono che “non apporti nulla” perché sono “solo dichiarazioni di intenti” e con l’eccezione di alcune modifiche (miglioramento del visto per studenti o omologazione per i professionisti Stranieri), difficoltà burocratiche per poter lavorare nelle università spagnole, ostacoli alla convalida dei cognomi stranieri, Selectividad per studenti extracomunitari o anni di lavoro quadriennali quando sono stati in altri paesi per tre anni continuano ad essere mantenuti.

“Gli studenti cercano i migliori insegnanti e i migliori insegnanti sono dove hanno le migliori condizioni. Se non li hanno, vanno in altri mercati dove ci sono più risorse”, avverte de la Vega, che chiede “che gli affari siano più attraenti e che questa perdita non avvenga”.