Per reclutare e trattenere i talenti, le aziende devono lavorare sull’employer brand e sull’esperienza dei dipendenti e fornire una “proposta di valore per i dipendenti” (EVP) che consenta loro di differenziarsi dalla concorrenza. Le aziende con una buona capacità di prevenire l’estremismo violento possono aumentare l’impegno dei nuovi dipendenti del 29%, poiché assicurano loro che i loro interessi sono in linea con quelli dell’azienda.
Le iniziative di benessere rispondono specificamente a tre importanti criteri: contribuiscono a migliorare la coesione e l'impegno del team e il riconoscimento dei valori del marchio. All’interno di un’azienda, questo può diventare un potente strumento di coinvolgimento per il tuo Employer Branding.
Benefici in termini di benessere e coerenza nel tuo Employer Brand
Team felici di ambasciatori attivi
Il benessere sul posto di lavoro migliora la coesione del team e il senso di appartenenza. Da dipendenti felici ad ambasciatori attivi, resta solo un passo. Gli ambasciatori aiutano a migliorare il branding e la visibilità del tuo datore di lavoro. Queste due variabili trasmettono al consumatore i valori della tua azienda attraverso un messaggio forte, unico e credibile.
Investendo in una soluzione che combina il benessere fisico ed emotivo con iniziative di coesione del team, la tua azienda sta dimostrando di sapere come offrire un'esperienza dinamica e piacevole ai propri dipendenti. È perfetto per gli ambasciatori comunicare sul programma, evidenziando e condividendo i momenti positivi individuali e di gruppo. Fa sempre piacere quando un dipendente comunica il fatto di lavorare per un'azienda che favorisce momenti informali e mette in atto azioni concrete per promuovere il benessere sul lavoro.
Sviluppare una visione condivisa
Tutto ciò aiuta a rafforzare la cultura aziendale e a coinvolgere i team in una visione condivisa. In generale, in tutte le organizzazioni è presente uno spirito di squadra, che si evidenzia chiaramente quando emergono sfide interne o si rafforzano iniziative di coinvolgimento individuale e di gruppo.
Leva per comunicare
Le aziende hanno riconosciuto l’importanza del benessere e dell’esperienza dei dipendenti per la loro immagine e, in particolare, per la loro questione strategica nel contesto del reclutamento e della fidelizzazione dei dipendenti. Alcune aziende non esitano a comunicare i risultati dei loro programmi o iniziative.
Come puoi coinvolgere i tuoi team attraverso l'attività fisica e il benessere?
Promuovere eventi di gruppo per la partecipazione
Gli eventi per i team sono un ottimo strumento strategico per coinvolgere i dipendenti e aumentare la loro motivazione. Puoi organizzare lezioni di gruppo di ginnastica o yoga presso le tue strutture, oppure offrire ai tuoi dipendenti la possibilità di partecipare a laboratori di sensibilizzazione o formazione. Oltre a queste attività classiche, puoi lanciare sfide solidali per evidenziare il tuo impegno a favore dell’impatto sociale e ambientale.
Chiedere ai tuoi dipendenti di partecipare insieme a una buona causa ti consente di definire il tuo marchio di datore di lavoro attorno a valori umani ed etici.
Comunica regolarmente con la tua soluzione per la salute e lo sport
Concentra la comunicazione sulla dimostrazione che il benessere e la salute del tuo team sono una priorità: l'employer brand si costruisce attraverso l'azione. Sentiti libero di creare una newsletter personalizzata con consigli pratici sulla salute fisica e mentale per tenerti informato sui diversi modi in cui i tuoi dipendenti possono prendersi cura di se stessi. Questo è anche un ottimo modo per annunciare qualsiasi iniziativa o evento e incoraggiare la partecipazione.
Individua gli aspiranti ambasciatori
In United Heroes, quando lanciamo un gioco Programma benessere In azienda partiamo sempre mobilitando manager, comunicazione e risorse umane: sono gli ambasciatori naturali del tuo Employer Brand. Queste persone hanno un ruolo importante nell’incoraggiare la partecipazione. Possono aiutare con il networking e il reclutamento di partecipanti in tutte le sedi aziendali. Per aiutarti a farlo ti forniamo strumenti pratici e tangibili. Ci assicuriamo inoltre di ascoltarli e di rispondere a qualsiasi domanda possano avere per migliorare lo sviluppo personale/professionale dei dipendenti.
Nella seconda fase, identificare i dipendenti più motivati. Per fare ciò, puoi lanciare un appello ai volontari. I leader (spesso i dipendenti più coinvolti) emergeranno e diventeranno veri influencer. Hanno la capacità di motivare i colleghi, diffondere informazioni o anche suggerire momenti di scambio regolari per ottenere un ambiente di lavoro migliore e dipendenti più felici. Puoi dare loro un ruolo formale, ad esempio nominandoli team leader.
Valuta i tuoi dipendenti
Infine, per rafforzare il tuo Employer Brand, devi fornire un ambiente di lavoro che incoraggi lo sviluppo personale. Per aumentare il coinvolgimento e la motivazione dei tuoi dipendenti, è fondamentale metterli in risalto. Puoi pubblicare le testimonianze dei dipendenti che partecipano al tuo programma attraverso i tuoi strumenti di comunicazione interna (ad esempio, sulla tua intranet, sul tuo giornale interno, oppure sui tuoi display o bacheche). Con il consenso di ciascun partecipante, è anche possibile pubblicare queste testimonianze nelle vostre comunicazioni esterne, e molti saranno felici di diffondere queste pubblicazioni sui propri social network. È un buon modo per attrarre talenti e aumentare l'attrattiva della tua azienda.
“Appassionato di musica. Amante dei social media. Specialista del web. Analista. Organizzatore. Pioniere dei viaggi.”