Madrid, 12 luglio (.). La futura tassa sugli utili straordinari per le società energetiche, di cui martedì il premier spagnolo Pedro Sanchez ha dato nuovi dettagli, è un dato di fatto – anche se ci sono approcci diversi – in diversi paesi europei, come l’Italia o l’Ungheria.
Secondo il think tank indipendente belga Bruegel, una mezza dozzina di paesi del Vecchio Continente vedeva una qualche forma di tassazione come una formula per mitigare gli effetti che la crisi energetica stava avendo sulle bollette dei propri cittadini.
Denominati anche benefici “sbalorditivi”, i profitti guadagnati dalle tecnologie di generazione di elettricità che non devono pagare i diritti sull’anidride carbonica (CO2) o utilizzare il gas addebitando lo stesso prezzo di mercato alla fonte di generazione più costosa, sono chiamati cicli combinati .
Quattro mesi fa, in concomitanza con le prime settimane dell’invasione russa dell’Ucraina e del prezzo massimo storico all’ingrosso dell’elettricità in Spagna, 544,98 euro per megawattora (MWh), Bruxelles ha suggerito che i paesi dell’UE potrebbero ripristinare lo straordinario. I profitti delle società elettriche.
Certo, purché non sia retroattivo e consenta ai produttori di coprire i propri costi e di proteggere il mercato nel lungo periodo.
La Commissione Europea stima il reddito potenziale della tesoreria pubblica in circa 200mila milioni di euro.
Italia e Ungheria
La tassa italiana sulle società energetiche, fonte di ispirazione per l’esecutivo spagnolo, impone il 25% sugli utili straordinari che queste società hanno guadagnato a causa degli alti prezzi dell’energia degli ultimi mesi.
Il Tesoro italiano prevede di incassare circa 11.000 milioni di euro da questa tassa, che inizialmente era stata fissata al 10% e lo scorso maggio si è deciso di portarla al 25%.
Un altro paese presente nell’elenco è l’Ungheria, il cui governo raccoglierà circa 4.120 milioni di dollari entro due anni grazie alle nuove tasse sugli utili straordinari, dette anche “profitti in aumento”.
Nello specifico, l’importo raggiungerà i 2040 milioni quest’anno e raggiungerà i 2080 milioni nel 2023. La somma di entrambi gli importi equivale all’1,15% del PIL nazionale di quest’anno.
Sebbene queste tasse ungheresi siano trasferite su molti settori dell’economia, dalle banche alle compagnie di assicurazione, alle società di telecomunicazioni e alle compagnie aeree, la maggior parte delle entrate proverrà dal settore energetico (circa 760 milioni di euro) e gran parte del gruppo provengono dalla compagnia petrolifera Magyar MOL.
Il primo ministro Viktor Orban ai suoi tempi ha giustificato che “l’aumento dei tassi di interesse e dei tassi significa che le banche e le grandi aziende ottengono sempre più profitti extra”.
Regno Unito
Il Regno Unito, dal canto suo, ha adottato un altro format, più specifico, rivolto alle società operanti nel settore petrolifero e del gas.
Il 26 maggio, l’allora Cancelliere dello Scacchiere britannico, Rishi Sunak, uno dei nomi che succedettero all’amministratore delegato ad interim, Boris Johnson, alla guida del Partito conservatore, annunciò una tassa temporanea del 25% sui profitti delle compagnie petrolifere.
Questo tasso, a cui inizialmente si era opposto il governo conservatore, sarà compensato da una riduzione delle tasse dell’80% per le società che reinvestono i loro profitti nel paese.
La tassa, in vigore da allora e che verrà ritirata quando i prezzi torneranno a livelli storicamente più normali, quest’anno aumenterà di circa 5.000 milioni di sterline (5.885 milioni di euro), ha spiegato Sunak, che non ha escluso, ad esempio, il settore elettrico e gas naturale.
altri paesi
Secondo Brueghel, nell’ottobre 2021 il governo bulgaro ha annunciato uno strumento per risarcire le aziende per un importo di 55 euro per megawattora per un periodo di due mesi, a causa dell’alto costo dell’elettricità.
I 225 milioni di euro necessari per questo provenivano dalla tassa sugli utili inaspettati della centrale nucleare di Kozloduy, a circa 200 chilometri a nord della capitale, Sofia.
Sempre lo scorso ottobre, il parlamento rumeno ha approvato un disegno di legge per attuare un piano di compensazione per le bollette di luce e gas – in linea di principio, per quell’inverno – e una tassa dell’80% sugli utili straordinari delle società di produzione per finanziarlo.
La crisi dei prezzi dell’energia è penetrata anche in Grecia, dove il regolatore greco ha stimato profitti straordinari intorno ai 590 milioni di euro, secondo vari media.
In Slovacchia, invece, all’inizio di febbraio, il ministro dell’Economia Richard Sollick ha proposto di imporre tale tassa alla società che gestisce le due centrali elettriche del Paese, la Slovenské Elektrárny.
Dopo aver appreso dell’idea, la società di proprietà del ministero dell’Economia e due società estere – la “holding” EPH Daniel Křetínský e Patrik Tkáč e la società energetica italiana Enel – hanno avvertito che potrebbe essere costretta a dichiarare bancarotta.
Prima della chiusura del mese, il governo slovacco ha raggiunto un accordo con la società per congelare il prezzo dell’elettricità a 61,21 nel 2024, in cambio del mancato pagamento di quel prezzo speciale.
I pacchetti e le riforme in corso annunciate dai paesi dell’UE hanno spinto Bruxelles a sollecitare tutti coloro che, come la Spagna, progettano tasse di questo livello a farlo “con attenzione” per evitare distorsioni indesiderate e non fermare gli investimenti nelle energie rinnovabili.
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