Come posso migliorare il benessere dei miei dipendenti sul lavoro?

Un impiegato felice è un impiegato produttivo. Collega molti studi Livelli di benessere con produttività ed ergonomia. Anche se interessante, l’incidenza di malattie professionali come la sindrome Bruciato o stress cronico È associato a una mancanza di benessere che colpisce circa la metà della popolazione (37,5-43%). Allora cosa va storto?

La verità è Prenditi cura del benessere del personale La loro salute mentale in particolare richiede molte misure e risorse che possono essere messe a disposizione di tutti. Nelle righe seguenti troverai alcuni consigli a disposizione di tutte le aziende che possono aiutarti in questo senso. Vediamoli nel dettaglio.

Cos’è il lusso sul posto di lavoro?

Prima di intraprendere azioni per migliorarlo, la cosa più importante è determinare il benessere del lavoro. Quindi dovresti saperlo Benessere sul lavoro è il termine utilizzato per descrivere l’equilibrio tra tutti gli aspetti che compongono l’opinione di un dipendente sul proprio lavoro.

In altre parole, sono gli stessi lavoratori che misurano e comunicano il grado di benessere che provano nel proprio lavoro e questo è associato al termine Esperienza dei dipendenti. Per fare ciò, tengono conto dei seguenti fattori:

• stipendio: Se un dipendente non può vivere del suo stipendio o pensa di non essere d’accordo con i suoi doveri, il suo livello di benessere sarà basso.
• condizioni di lavoro: Esempi di buone condizioni di lavoro sono strutture di buona qualità, periodi di riposo equi o rendere il lavoro più flessibile.
• Ambiente di lavoro: Un buon ambiente di lavoro è quello che promuove cameratismo, rispetto e relazioni di natura positiva, oltre a dare priorità all’eliminazione di qualsiasi tipo di molestia.
• Carico di lavoro: Quando è eccessivo, i lavoratori finiscono per abbassare le loro prestazioni a causa del burnout o per cadere in stress cronico e disturbi fisici.
• Riconciliazione con la vita personale: Orari divisi, turni di lavoro, straordinari che non bastano mai, ferie di lavoro, ecc. Tutto ciò ostacola l’equilibrio vitale e la riconciliazione del lavoratore con la sua vita privata.
• Realizzazione e motivazione personale: Se il lavoro soddisfa gli standard di realizzazione personale e morale del dipendente, aggiunge un bonus alla produttività.

Il fallimento in uno o più di questi punti aumenta l’incidenza dei rischi psicosociali all’interno dell’organizzazione. Ciò si traduce in perdite di lavoratori, orari di lavoro più brevi, turnover costante dei dipendenti, maggiore conflitto di lavoro, un periodo prolungato ecc.

Cioè, la salute mentale sul lavoro e la produttività sono direttamente correlate.

Come aiutate i dipendenti a prendersi cura della loro salute mentale?

Si può pensare che saranno gli stessi dipendenti a prendersi cura della propria salute mentale senza che l’azienda debba intervenire, come spesso accade, ma questo non basta. Le aziende sono obbligate a prevenire i rischi psicologici e sociali che possono portare a stress, molestie e burnout, tutti fenomeni legati alla mancanza di benessere. Pertanto, è necessario sviluppare un piano di assistenza aziendale. Ma da dove inizi? Vediamo i passaggi fondamentali:

• Verifica cosa sta deteriorando la salute dei tuoi lavoratori: Per fare questo, ti affidi all’opinione dei tuoi dipendenti. È inoltre possibile nominare un’équipe di specialisti (psicologi del lavoro) o creare un dipartimento di medicina del lavoro. Le fonti del declino sono legate allo stile di leadership, alle relazioni tra pari, alla definizione dei compiti e alle politiche aziendali.
• Fare un piano per la prevenzione e talvolta la riparazione: che migliorano il benessere. Obiettivi, procedure e scadenze dovrebbero essere ben definiti.
• Fai un follow-up: Non basta effettuare misure, ma è necessario effettuare continue valutazioni dei livelli di benessere che permettano di misurare e apportare le opportune correzioni.

Dovresti anche tenere presente che un piano con queste caratteristiche richiederà tempo per mostrare risultati evidenti in termini di produttività. Tuttavia, è una scommessa sicura a lungo termine che ti consentirà di garantire risultati ottimali in tutti gli obiettivi dell’azienda.

Misure da adottare per migliorare il benessere sul posto di lavoro

Vediamo alcune idee. È molto probabile che il primo feedback che ricevi dai tuoi dipendenti sia che vogliono uno stipendio più alto e migliori condizioni di lavoro. Questo non dovrebbe essere preso alla leggera e attenersi ad esso in primo luogo. Tuttavia, ci sono altre misure che possono essere utili ai tuoi dipendenti dopo aver migliorato la loro situazione:

• Riduci il carico di lavoro: O estendendo le scadenze, assumendo dipendenti o gestendo le relazioni con i clienti, ad esempio.
• Includi servizi per migliorare la tua salute: Se il lavoro è fisico e faticoso, fornisci servizi di terapia fisica. Se il carico cognitivo o emotivo è troppo elevato, fornire servizi di psicoterapia.
• costruzione Piani di carriera e promozione interna.
• Fornire piani di formazione continua: In questo modo i tuoi dipendenti si sentiranno preparati ad affrontare i cambiamenti e si specializzeranno sempre più nel loro lavoro.
• Prestare attenzione all’ambiente di lavoro e non consentire alcun tipo di abuso al lavoro.
• flessibilità di posizione: Creare un margine di entrata e di uscita, consentire il posizionamento lungo, ecc.
• Mantieni le tue strutture in buone condizioni: Sedie vecchie e rotte possono aumentare il numero di vittime a causa di problemi alla schiena, ad esempio.
• Ascolta i tuoi dipendentiDare loro l’opportunità di partecipare a piani di miglioramento del proprio lavoro genererà fedeltà all’azienda e maggiore soddisfazione.

Infine, un fatto speranzoso: Sono molti gli studi che hanno registrato un miglioramento significativo della produttività e dell’ambiente di lavoro dopo l’introduzione di un piano di welfare sul lavoro. Inoltre, includere i servizi di psicologia nell’azienda stessa aiuta a ottenere dipendenti più consapevoli, altruisti e positivi. Non perdere l’occasione di vedere i tuoi dipendenti per le persone.