Attrazione fatale | Economia | Nazione

A pochi giorni dalla scadenza di una scadenza concordata con l’Unione Europea per chiudere la nuova riforma del lavoro, l’amministratore delegato rimane radicato nella sua difesa di Numantine dell’uso esteso del lavoro temporaneo nel nostro mercato del lavoro. La sua tesi non è nuovissima: la disponibilità di un’ampia varietà di contratti a tempo determinato (TC) è ciò che spinge le assunzioni nelle fasi di ripresa, dimenticando che questa pratica è anche responsabile del crollo dell’occupazione nelle fasi di recessione. Questo è il motivo per cui la riforma del lavoro del 2012 non è riuscita ad abbassare il tasso di lavoro interinale e vacillerà ancora se non verranno adottate misure importanti.

Da quando, con la riforma del 1984, si è esteso il ricorso all’azionariato primario a tutti i tipi di attività produttive regolari, il nostro settore (e la pubblica amministrazione con i più alti tassi di lavoro interinale) ha abusato di questo tipo di contrattazione con conseguenze molto negative per il resto delle nazioni . la società; Alti tassi di disoccupazione, bassa produttività, scarsa formazione a causa dell’eccessivo turnover, eccessiva disparità salariale, bassi tassi di natalità e minacce alla sostenibilità del sistema pensionistico, tra gli altri.

Le bolle nel settore immobiliare in passato, e nel settore turistico e ricettivo prima della pandemia, è un chiaro riflesso che solo la nostra business class sa investire in progetti che consentono un ampio utilizzo di questi contratti. Non si tratta solo dei meriti relativi dell’economia spagnola in questi settori (paesi come l’Italia o il Portogallo, e persino la Grecia, hanno tassi di lavoro interinale tra i 10 ei 15 punti inferiori), ma delle radici malsane del TC nella nostra mentalità imprenditoriale.

Il datore di lavoro preferisce mantenere una rotazione continua degli azionisti primari come unico modo noto per ridurre il costo del lavoro in caso di adeguamento dei dipendenti. Teme l’incertezza giuridica nella risoluzione dei contratti a tempo indeterminato (CI) nonostante il loro prezzo. Poco importano i gravi problemi legati all’instabilità di questo tipo di contratto (il 25% degli azionisti primari firma annualmente per meno di una settimana), soprattutto nei settori che devono far fronte alle barriere alla concorrenza imposte dalle più grandi imprese del settore contrattativo.

Si segnala inoltre che, nonostante i pronunciamenti contro l’instabilità, i sindacati preferiscono continuare a puntare sulla tutela dei lavoratori dipendenti con contratto a tempo indeterminato (CI), che ne garantisce la rielezione nel sistema della contrattazione collettiva con una clausola Per tutti (senza precedenti nei paesi dell’UE), bassa rappresentanza di entrambe le parti (soprattutto imprese) e bassa affiliazione dei lavoratori. Pertanto, tagliare il nodo gordiano del problema fondamentale del mercato del lavoro in Spagna richiede un’altra classe di misure politicamente fattibili. Alla luce delle sfide attuali e future che attendono il nostro mercato del lavoro, queste misure devono essere coraggiose e gentili la grande esplosione, piuttosto che progressivo.

Nuova classificazione dei contratti di lavoro

A queste condizioni, una possibile proposta dal punto di vista dell’economia politica è quella di integrare i contratti a tempo determinato, di lavoro e di servizio (56% di TC) nella categoria della cooperazione internazionale (12,5 milioni al momento). Nel 2018 sono stati 262mila i licenziati da IC e 150mila quelli che hanno completato il proprio contributo tecnico. Il primo ha ricevuto un compenso medio di 17mila euro, mentre il secondo ha ricevuto 1130 euro. Con questi numeri, il TFR medio per quell’anno era di 11.200 euro (= 17.000 x 262/412 + 1350 x 150/412). Se il 56% dei principali azionisti diventasse cassa integrazione (invariato il TFR di 12 giorni in alcuni dei rimanenti azionisti principali, il costo medio della cassa integrazione di ICP pari al TFR medio di 11.200 euro sarebbe di 15.770 euro, rispetto al precedente 17.000.

Per il calcolo del nuovo indennizzo si è ipotizzato che i contratti di lavoro e di servizio ei contratti definitivi abbiano una durata di un terzo inferiore a quella degli organi di esecuzione indipendenti. Pertanto, l’indennità di licenziamento sostanziale dovrebbe essere ridotta da 20 a circa 18,5 giorni (= 20 x 15,77/17) di stipendio all’anno se tutti i licenziamenti sono di questo tipo. Viceversa, se solo il 50% delle separazioni è oggettivo, la riduzione deve essere maggiore. Infatti, con 33 giorni per il licenziamento illegittimo, il risarcimento per il licenziamento oggettivo a costo zero in questo caso sarebbe di 14 giorni. Tuttavia, questa cifra aumenterà a 16 giorni se la percentuale di licenziamento arbitrario viene ridotta al 25% (specificando più chiaramente i motivi del licenziamento oggettivo).

Una strategia per affrontare il problema cronico della duplicazione sarebbe molto utile per eliminare una volta per tutte l’eccessivo tasso di lavoro interinale che affligge la nostra economia. Con un tratto di penna la percentuale salirà dal 26% al 10,4%, identica ai Paesi limitrofi. Le proposte sull’attuale tavolo dei negoziati ignorano che, per essere politicamente accettabili, non possono portare a un aumento dell’attuale livello dei costi di separazione. Queste sono ancora molto alte (ad esempio, per un lavoratore con 10 anni di anzianità, la retribuzione media è di 28,6 settimane contro le 21,7 settimane della Germania, le 14 del Portogallo, le 8,7 della Francia o le sette del Regno Unito). Raggiungere calcoli più accurati di quelli presentati sopra è inevitabile per ottenere l’approvazione della Commissione Europea per la concezione dei fondi NGEU. Solo così può l’attrazione fatale sentita dagli imprenditori e da altri agenti sociali del “pane per oggi e fame per domani” a scapito della società spagnola.